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Convaincue qu’au sein des organisations, les formations de compétences doivent être complétées de formations de savoir être, je propose d’accompagner les équipes en mobilisant l’intelligence collective. Une équipe est en bonne santé quand l’idéal qu’elle poursuit vit dans ses membres et que les talents de chacun sont reconnus et mis à contribution pour atteindre cet idéal.

Les outils de coaching sont issus de la PNL, analyse transactionnelle, communication non violente, psychologie positive. Ils sont transmis en partant des expériences des individus et du groupe : c’est une pédagogie d’apprentissage qui fait émerger l’intelligence collective et qui permet l’utilisation concrète et durable des outils.

Elle apporte un langage commun à une équipe et est adaptable en fonction des besoins. Exemples : assertivité, gestion des conflits, gestion du stress, gestion du temps, formation à l’écoute, posture coach, …

Vous souhaitez implémenter l’efficacité et la durabilité de votre équipe ?
Renforcer sa cohésion ? Retrouver un climat de confiance ? Développer une meilleure communication ?
Offrir un espace d’échanges par rapport aux réalités du travail ?

Cet accompagnement offre les opportunités de :
Renforcer la cohésion d’une équipe, la motivation de chacun et remobiliser ainsi les énergies autour d’un projet commun.
Partager un langage commun de la communication, de la gestion de conflits pour faire émerger la confiance.
Développer les différentes postures - du manager au coachpour  les utiliser à bon escient et travailler l’écoute active et la notion de feed back.
Partager les réalités de chacun dans l’environnement du travail et rechercher ensemble des solutions = team coaching

Toutes ces propositions sont modulables et adaptables en fonction des objectifs, besoins et attentes du client.

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